6月14日，恒安集團在晋江组建召开会议了以“恒安物理的加数化改变”是主题的物理专题讨论会。现在，恒安集團问题查询化菅理制度改变初显成效显著之即，是恒安问题查询化菅理制度改变的最重要参加监管部门中之一，传统的该行业的物理遭受改变、转型升级以避免挑战性，到达双赢采取专题讨论。 苏宁易购专业市场价值供给链部建筑工程项目总监晁然男士，天津会机械自动化探讨所总建筑项目工程师谢兵兵男士，天津武器装备系副教授陆华女仕，安得智联网专业市场总监叶芦芳男士，恒安实业公司CEO许连捷，恒安实业公司运作心中总监裁许清池参加此项讨论会会。 时参于我们会议通知的再有深圳城坤国际运输产业受限工厂、北京顶通国际运输产业受限工厂、北京乔御琛汽车汽车运输车受限工厂、深圳正商厂家直销链控制受限工厂、湖南捷邦国际运输产业受限工厂等18家恒安合伙国际运输产业商主管人，统一进入分享视频和交谈。当前状况国际运输产业發展趋势英文变革转型大背景图案下，国际运输产业数字8化、教育信息化与自动化化在国际运输产业这个行业中的發展趋势英文趋势英文及企业战略方式 。 恒安控股集团分娩、采办、物流行业、电商运营等部分干部参入聊天和挑选。 恒安群体CEO许连捷叔叔赶赴直播 并向大时会领导讲话稿。他探讨了恒安36年来快速时间改草与转变提升等级的快速发展进步的快速发展进步历程。尤其阐明201历经四年准备锐意创新性于促进促进以现货供应链金融“端到端”产品信心化监管可视化分析为体系化的第四次监管全球化有效果快速发展进步了整体结构公司运营速度，而为工业中小型企业生产经营“大动脉血管”的供应链管理原则，关系工业中小型企业的快速发展进步状态，也须得拥有当仁不让的企业战略眼界。互相他也完全都了在互上网显示、产品信心化监管很快的快速发展进步，物上网网等综合体和系统气象万千的底色下，年会集体的社会总价值和的意义，并憧憬群体恒安人大胆坦然面对恒安供应链管理的痛处，常见问题和内外线全球化负担，本着“社会总价值同创、担责共担、商业利益共亨”的心情，主动性沟通交流，快速时间调节，乐观开朗去学习知识和结合，转变提升等级和快速发展进步，要与各位的配合好伙伴互帮互助、共建，各自促进促进恒安供应链管理方面的转变提升等级。 会议通知会议方案划分四种大部分。   首要，由某东價值供给商链部工程建筑项目副总晁然老夫人每日分享他的正规概念——《大数据安全库社会的货运供应链管理运用》。背景自动式化论述所总工程建筑师谢兵兵老夫人祥解了《智慧生产之“大”》，背景工程材料技术学校副传授陆华女土说出了《供给商链转型升级机能》。几位名师做强当下行业内社会形态，以正规的多角度准确剖析了货运供应链管理新号码化、号码化、智慧化的的基本原理和成长 经济形势。 此外，由安得智联招聘大顾客负责人王林先是推荐了《美运输运输企业战术转化案列转发》，恒安运输运输分新公司总业务经理吴西北对于恒安运输运输存在的问题使用周到自审和很深中班教案，并详细解读简述了《恒安运输运输字母化企业战术转化工作设想》。两个莅临运输运输基层的方法者，用战术的想法转发了三大实业投资开发新公司的运输运输方法思维力和发展方向指导思想。  

  

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