共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
时光： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“当今，互联网销售黑平台身处一名很快最速下降法工作中，然而 控制不了怎么能变现，咱们感觉有点互联网销售的本身应有有两位应有并统一的：一名是以生活目标群体为的战略性参考点，更高地掌握生活目标群体，预知生活消费的需求的需求趋势分析还有一下从未被满意的的需求，该始终成空咱们提高的一名源泉系统；另一个说的是名统一的是生产率，在端到端里把生产率极大化，第三把使用价值放回给会员。”陈佳看来，看待新局面的挑战，新模式英文的显示，恒安实业和大润发全是边掌握边技术创新，另一方ᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚ𒀱ᩚᩚ🅰ᩚ的宗旨统一，以更长远利益的的战略性内心，加速另一方十年后的中国身体的可持继地提高。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“某有一次渗入沟通下面，我们﷽公司得到沃尔玛超市新的一系大方向，也会积极向上地陆续参与者、试着，愈加是得到有几切勿的顾客者数据文件在线上渠道，完完全全可不也可以凭借阿拉伯电子化深度贫困地挖取、深度贫困地线上推广，来创立更♉好的和提升的地方。”许清池表现，恒安将凭借被动陆续参与者，让两人完成一系更高些频的沟通，可不也可以试着修好工程工作方案的模试。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
